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Unser Leitbild


Ganzheitliche Beratung zur Zukunftsgestaltung Ihres Unternehmens

Mit dem Fokus auf deutschen mittelständi­schen Industrieunternehmen mit internationa­ler Ausrichtung führen wir strukturierte Unter­nehmensanalysen durch und erstellen maß­geschneiderte, ganzheitliche Konzepte zur Ertragssteigerung und Sanierung nach IDW-Standard / BGH. Wir begleiten Ihr Unterneh­men bei anstehenden Strukturveränderungen in Umbruchphasen sowie der Umsetzung erarbeiteter Unternehmenskonzepte – sowohl managerial an der Seite der Managementver­antwortlichen als auch im Rahmen interimisti­scher Führungsmandate. Darüber hinaus unterstützen wir Familienunternehmen bei der

Regelung von Unternehmensnachfolgen, entwickeln ganzheitliche Nachfolgekonzepte und stellen gegebenenfalls das Interimsma­nagement in den wesentlichen Funktionsbe­reichen CEO, CRO, CFO und COO. Auch bei der Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung stehen wir Ihnen zur Seite, indem wir Kontak­te zu möglichen Finanzierern aus dem Bank- und Private-Equity-Sektor herstellen, den Finanzierungsprozess begleiten und hierdurch die Geschäftsführung und Gesellschafter bei der Lösungsfindung unterstützen.

Management


Management

Dirk Schlarmann

Geschäftsführer
Diplom-Wirtschaftsingenieur

Als Project Co­ordinator Composite im Toyota Formel-1-Team war er zuständig für das interne Pro­duktions- und Projektmanagement zur Her­stellung von sicherheitsrelevanten Kohlefaser­komponenten. Nach seinem Wechsel in die Restrukturierungs­beratung war er mehrere Jahre als Projektleiter zur Erstellung von Turn­around- und Ertragssteigerungskonzepten in den Bereichen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau international tätig. Als Senior Manager übernahm er darüber hinaus mehre­re operative Interims- und Führungsmandate. Seine besondere Expertise ist die praxisori­entierte Herangehensweise zur Umsetzung nachhaltiger Ertragssteigerungen in den ope­rativen Funktionsbereichen eines Unterneh­mens.

Management

Dr. Holmer Glietz

Geschäftsführer
Diplom Volkswirt

In seiner mehrjährigen Tätigkeit als Sanierungsberater hat Herr Dr. Glietz eine Vielzahl mittelständischer Unternehmen in den verschiedenen Phasen der Sanierung erfolgreich begleitet. Als Interimsmanager (CRO, CFO) war er dabei sowohl verantwortlich für die Konzepterstellung (Sanierungsgutachten nach IDW S6) und die erfolgreiche Umsetzung von Turnarounds als auch für die Überführung der Unternehmen in die anschließende Wachstumsphase.

Dr. Holmer Glietz ist Diplom Volkswirt. Er promovierte über den Einfluss der mittleren Hierarchieebenen insbesondere auf Change- oder Veränderungsprozesse in Unternehmen an der WHU und der Wharton School of Business. Des Weiteren ist er aktiv an verschiedenen Forschungsprojekten zum Thema Sanierung und Krisenbewältigung beteiligt.

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